六八读书

第341章 从地上画出现的怪兽（第1页）

在胜利队不在的情况下，分部所在区域的事务均由该分部负责。

总部这边的权限，更多地体现在战略协调、资源调配以及极高等级事件的紧急介入上，理论上无法直接越级指挥分部的日常行动和一般危机处理。

这一架构原本是为了确保各地能根据自身独特的自然、社会甚至潜在威胁环境，做出最快速、最灵活的反应。然而，随着全球范围内异常现象、怪兽或类似威胁出现频率的悄然上升，单靠总部一支“胜利队”进行全球救火，已日益显得捉襟见肘，反应时间差和长途奔波的消耗成了巨大短板。

正是基于这种紧迫性，以深谋远虑和强大推动力着称的tpc最高总监泽井聪一郎，正式提出了“胜利队网络化”的长期战略。

其核心目标，是在全球各大主要区域分部，逐步建立起具备独立作战和分析能力的“胜利队”队伍，形成一张覆盖更广、响应更快的全球防御与调查网络。

这一决策在tpc内部引起了深远震动。

支持者主要是各分部的负责人及一线人员，他们认为这是必然之路。

比如拥有大量海洋与地质异常报告的南太平洋分部，以及经常遭遇不明能量体与极端天气的北美内陆分部，他们早已深感“远水难救近火”的痛楚，迫切希望拥有自己的专业精英团队。

而疑虑与阻力同样存在。

总部一部分保守派官员担心资源过度分散，削弱总部的权威和核心力量；有些人则对分部是否能维持“胜利队”应有的超高标准和纯粹性表示担忧，怕其演变为地方武装。

更现实的困难在于：并非每个分部都有像总部那样汇聚全球顶尖人才的条件，飞行器、尖端武器、分析设备的配置与维护成本更是天文数字。

率先响应并成为试点的，是位于远东的tpc综合基地。这里本就是总部所在地，拥有最完善的基础设施和最浓厚的科研氛围。

泽井总监亲自督导，从原有警务局、科研局、飞行训练部门中选拔精锐，并面向全球招募特殊人才，开始组建代号为“胜利飞燕预备队”的雏形队伍。

他们的装备初期可能只是改装版的旧式战机或实验性武器，但其训练科目、战术理念完全向正牌胜利队看齐。

与此同时，其他有条件的欧洲分部、亚洲中部联合分部也开始规划自己的队伍框架，甚至私下展开了人才竞争。

不过，因为总部的严令，分部也不敢太过分。

最重要的是，虽然各大分部都有着自己的胜利队，但是总部的胜利队权限是最高的。